Team Building
What are the skills of Team Building?
Team building is knowing how to help individuals work as a coherent group where all members feel part of the team’s direction and accomplishments. All members have a say in developing goals and defining the steps to achieve those goals. Everyone is able to work together to accomplish the group’s goals.
Communication
If you are helping to assemble a team, you need strong communication skills. Using written and verbal communication skills, you will need to explain the company’s goals, delegate tasks, resolve conflicts between members, etc. It is important that you are able to clearly express your ideas in a way that others can understand.
In order to solve problems and make sure that each team member feels heard, you will also need to listen. You will need to understand each member’s concerns so that everyone feels considered and appreciated.
Problem solving
When building a team, you will have to solve problems. These can be problems related to the group’s goals. However, they can also include interpersonal problems between group members.
A team builder should help to solve both. He or she should be a mediator who can listen to both sides of a problem and help everyone get along. The goal of a team builder is to solve problems in a way that helps the team achieve its goals and keep its members functioning well.
Direction
Being a team builder often requires taking a leadership role for a team. You have to make decisions when conflicts arise, set group goals and confront team members who are not doing their best. All of this requires leadership and management.
- Aligning team goals with business objectives
- Decision-making
- Establish a standard operating procedure
- Hire
- Management
- Talent Management
- Consistency
- Integrity
As a team leader, you need to be extremely aware of your leadership style and techniques. Are they as effective as you think they are? How well are they accepted by the team you are trying to lead? Evaluate and critique areas for improvement, especially in areas that will benefit those you are leading.
Although you are responsible, the way you work may not be appreciated by those who work for you. You may have good intentions, but be sure to hold yourself accountable for correcting the course and changing your approach if necessary to ensure that you are driving from a position of strength and respectability.
Clearly define roles and responsibilities
When you successfully complete certain steps, you can then more effectively and clearly define the roles and responsibilities of your team members. Now, don’t assume that this is an easy step; in fact, you will often find that people’s ideal roles don’t match their job descriptions.
Each of your team members’ responsibilities must be interconnected and dependent on one another. This is no different from team sports, where some players are known as “system players” – meaning that while they may not be the most talented person on the team, they know how to work better within the “system”. That’s why you need to keep a close eye for talent that can assess people not only on their ability to play a particular role – but more importantly on how well they fit into the culture of the workplace (the system) and will be a team player.
For example, I once inherited an employee who was not very good at his specific job. Instead of firing him, I took the time to get to know him and used his natural talent as a strategic facilitator who could keep all the moving parts of the department in proper alignment and locked communication. This person helped our team operate more efficiently and saved the company money by avoiding the bad decisions it had previously made due to communication problems. He was eventually promoted to a Special Projects Manager position.
Teamwork
While being a good leader is important in team spirit, so is being a good team player. You can help build a strong team by showing the team what it means to work well as a team.
You will need to collaborate and cooperate with team members, listen to their ideas and be open to taking and applying their feedback.
- Ability to follow instructions
- Adaptability
- Collaboration
- Cooperation
- Reliability
- Responding to constructive criticism
- Proactivity
Be proactive with comments
Feedback is the key to ensuring that any team stays on track, but more importantly, it gets better every day. Feedback must be proactive and constant. Many leaders are inclined to wait until a problem occurs before giving feedback.
Feedback is simply the art of excellent communication. It should be part of our natural dialogue. Feedback can be both formal and informal. In fact, if it becomes too structured and rigid, it becomes difficult for feedback to be authentic and punchy.
Remember that each team is different, with its own unique nuances and dynamics. Treat them as such. No cookie-cutter approach is allowed. Allow proactive feedback to serve as the best catalyst for continuous improvement in your team.
Motivation
A team builder excites the other team members to set and achieve the objectives of the project. This type of motivational energy can take many forms. Maybe you come to work every day with a positive attitude, or maybe you encourage your other teammates with positive feedback.
Another way to motivate team members is to offer incentives. These can range from bonuses and other financial rewards to extra days of fun group activities. A team builder can think of creative ways to inspire the team to do its best.
- Mentoring new leaders
- Developing relationships
- Encouragement
- Persuasive
- Recognizing and rewarding the group’s achievements
Acknowledge and Reward
Proactive feedback comes with recognition and reward. People like recognition, but especially appreciate respect. Take the time to give your teammates the appropriate recognition they have earned and deserve. I’ve seen too many leaders take performance for granted because they don’t believe you should be rewarded for “doing your job”.
At a time when people want to feel like they are making a difference, be a thoughtful leader and reassure your team that you are paying attention to their efforts. Being genuine in your recognition and respect goes a long way to building loyalty and trust. It organically triggers extra effort!
Djerba Holiday offer
Within the framework of resembling activities and team building to facilitate communication flows and strengthen the link and trust between a working team. Djerba Holiday offers you the above activities:
Activity :
Bumper ball & Stocked ball:
Bumper Ball Sumo: The winner stays in the arena.
Bumper Football: Play against 1 or 2 goal cages.
Bumper Battle: Earn one point each time you knock down an opponent and lose one each time you knock down an opponent.
Bumper-ball is fun for everyone aged 10 and up. You can roll, bounce, play football and do lots of other things with these amazing Bumper. Bumpers are perfect for use on lawns, synthetic, at the beach or even better on an inflatable arena.
QUIZZ:
Group games for groups of 20 to 200 people at a time, equipped with a box, each one answers the questions to see at the end who will be the champion or the winning group.
The questions can be related to the company’s main activity
The manager can then evaluate the results of his managers.
Archery Tag :
New concept similar to paintball Team games from 10 pax to 40 pax at a time Arrows and bows obstacles.
The simple principle that will eliminate the max with the max of hole target. Duration of games 1H to 2H
Olympics:
Team building et after work activité:
Global Olympics (Bumper Ball: the mix between rugby, jumpy and fun “everybody attacks and everyone
jumps”
“The individual and group challenge to win your team”
(giant twister “individual flexibility to win your team” playing)
(Caterpillar’s “go through it in harmony with the whole team” playing)
(Slippers “harmony between pairs to get the whole team through”)
(Stocked Ball the challenge between teams for the same group goal)
(Challenge tug-of-war tournament)
(Initiation to shooting with a pistol to reach the goal)
Stocked Ball:
The principle is simple:2 teams in which each player will be tied by his opponent with a special belt system to block the latter. The same principle as a football match but with blocking.
Soft Golf:
Passez les 10 balles de golf sans les perdre. Jeux d’équipe de concentration et de compréhension.
Blind VOLLEY BALL:
Team games and tournaments From 4vs4 to 20vs20 pax during a match.
2 scenarios:
Single volleyball match with blinded net
Match with 4 pax throwing sheet/ throwing sheet reflex team games
and understanding between teammates during a game with a throwing sheet.
GLADIATOR:
In the swimming pool or in a dedicated area.
Linked Inn team building:
New concept of games from 20 pax to 120 pax.
Equipped with specific belt for this game and with order receivers to form the shapes requested by the narrator and the requested link either by color or by choice of membership.
Team games to bring the new recruits in the company closer together.
Brain Dots Team building:
Chaque équipe muni d’une tablette avec le jeu de brain dots.
L’équipe qui franchira le plus d’étapes sera la gagnante.
Un jeux de team pour trouver la solution de chaque étape.
Percussion workshop The Team Building:
The lively atmosphere and the new confidence gained in the realization of a common challenge
bring the participants to a total harmony The benefits of team building
Allow participants to meet and get to know each other
Energize the cohesion of a group through musical practice on
drums (how to work effectively together)
- Develop self-confidence and confidence in others
- Channelling energies
- Reinforce the sense of listening
- Giving a goal and sharing a moment of pleasure
Painting and artistic workshop:
Painting workshop, creation of a canvas in composition of several small canvases; to each his own
knight and instrument. Capacity both 50 pax
Guess what!!!!!!:
Riddle to find
The table or team that buzzes first must give the correct answer to the riddle.
Traditional Tunisian riddle…
Individual or group games from 4 to 150 pax per team of 10 pax at a time. Duration depending on the evening from 1H to 3H
Blind Test Musical:
Song or author to be found The table or team that buzzes first must give the name of the song or its author.
Followed by a karaoke to increase the points of this team Tunisian songs, English songs and all … Individual or group games from 4 to 300 pax per team of 10 pax at a time.
Equipment Buzzer + voting box + DJ and its light Duration depending on the evening from 1H to 3H
The company Got Talent:
Inspired by Countries Got Talent Emissions, the concept Company or company name Got Talent is to showcase the talent of every executive or member of the company.
Games with jury and buzzer for elimination And even the spectators are entitled to vote with the voting motto to give their opinion and point to the participants.
Individual or group games maximum capacity with individual materials
500pax at a time
One man show” theatre games, music, dance and any talent of a person who wants to prove it in front of his colleagues at work.
May the best team win:
Let the best team win, Same principle and material with correct answer or
wrong, calculating the fastest and eliminating candidates with wrong choices.
Points at stake and a gift for the last one to win.
Capacity at the same time 500 pax Duration from 1H to 2H Sound and light effect.
Clinical cases in the medical field:
A professor discusses a clinical case and proposes solutions.
The choice of the Student intern or other doctor will generate the discussion on the clinical case and
the explanation of the choices.
Capacity of 500 boxes at a time.
Consulting and sentimental study :
The goal of any team building activity is networking, socialization and better mutual knowledge. Teamwork and improving team performance.Competition and bragging rights Celebration, team spirit, fun and motivation Collaboration and promotion of innovation and creativity, Communicating and working better together.
We are here not only to animate the event but also to measure the level of success of our and your effort.
And other activities like :
Bossa Ball:
Segway:
Beach and diving day:
Initiation to Kite surfing and diving:
Caving & discovery :
Zip line:
Interactive treasure hunt:
Jinga jinga jinga boom:
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Team Building
Quelles sont les compétences de Team Building?
La consolidation d’équipe, c’est savoir comment aider les individus à travailler en tant que groupe cohésif où tous les membres se sentent investis dans la direction et les réalisations de l’équipe. Tous les membres ont leur mot à dire pour développer des objectifs et définir les étapes à suivre pour atteindre ces objectifs. Chacun est capable de travailler ensemble pour atteindre les objectifs du groupe.
La communication
Si vous aidez à réunir une équipe, vous devez avoir de solides compétences en communication. À l’aide de compétences en communication écrite et verbale, vous devrez expliquer les objectifs de l’entreprise, déléguer des tâches, résoudre les conflits entre les membres, etc. Il est important que vous soyez capable d’exprimer clairement vos idées de manière compréhensible pour les autres.
Afin de résoudre les problèmes et de vous assurer que chaque membre de l’équipe se sent entendu, vous devrez également écouter. Vous devrez comprendre les préoccupations de chaque membre afin que chacun se sente considéré et apprécié.
Résolution de problème
Lors de la constitution d’une équipe, vous devrez résoudre des problèmes. Il peut s’agir de problèmes liés aux objectifs du groupe. Cependant, ceux-ci peuvent également inclure des problèmes interpersonnels entre les membres du groupe.
Un constructeur d’équipe doit aider à résoudre les deux. Il ou elle doit être un médiateur qui peut écouter les deux côtés d’un problème et aider tout le monde à s’entendre. Le but d’un constructeur d’équipe est de résoudre les problèmes d’une manière qui aide l’équipe à atteindre ses objectifs et à maintenir le bon fonctionnement de ses membres.
Direction
Être un constructeur d’équipe nécessite souvent d’assumer un rôle de leadership pour une équipe. Vous devez prendre des décisions en cas de conflit, établir des objectifs de groupe et confronter les membres de l’équipe qui ne donnent pas le meilleur d’eux-mêmes. Tout cela nécessite du leadership et de la gestion.
- Alignement des objectifs d’équipe avec les objectifs de l’entreprise
- La prise de décision
- Établir une procédure opérationnelle standard
- Embauche
- La gestion
- Gestion des talents
- Cohérence
- Intégrité
En tant que leader de l’équipe, vous devez être extrêmement conscient de votre style et de vos techniques de leadership. Sont-ils aussi efficaces que vous le pensez? Dans quelle mesure sont-ils bien acceptés par l’équipe que vous tentez de diriger? Évaluez-vous et critiquez les points à améliorer, en particulier dans les domaines qui profiteront à ceux que vous dirigez.
Bien que vous soyez responsable, la façon dont vous travaillez peut ne pas être appréciée par ceux qui travaillent pour vous. Vous pouvez avoir de bonnes intentions, mais assurez-vous de vous tenir pour responsable de corriger le cours et de modifier votre approche si nécessaire pour vous assurer que vous conduisez à partir d’une position de force et de respectabilité.
Définissez clairement les rôles et les responsabilités
Lorsque vous terminez avec succès certaines étapes, vous pouvez alors définir plus efficacement et plus clairement les rôles et les responsabilités des membres de votre équipe. Maintenant, ne présumez pas que c’est une étape facile; en fait, vous constaterez souvent que les rôles idéaux des personnes ne correspondent pas à leur description de poste.
Chacune des responsabilités des membres de votre équipe doit être interconnectée et dépendante les unes des autres. Ce n’est pas différent des sports d’équipe, où certains joueurs sont connus comme des «joueurs du système» – ce qui signifie que, bien qu’ils ne soient peut-être pas la personne la plus talentueuse de l’équipe, ils savent comment mieux fonctionner au sein du «système». C’est pourquoi vous doit avoir un œil attentif pour les talents qui peuvent évaluer les personnes non seulement sur leur capacité à jouer un rôle particulier – mais plus encore sur leur adéquation avec la culture du lieu de travail (le système) et seront un joueur d’équipe.
Par exemple, j’ai hérité une fois d’un employé qui n’était pas très bon dans son travail spécifique. Au lieu de le congédier, j’ai pris le temps de le connaître et j’ai utilisé ses talents naturels de facilitateur stratégique qui pouvait garder toutes les pièces mobiles du département dans un alignement correct et dans une communication verrouillée. Cette personne a aidé notre équipe à fonctionner plus efficacement et a permis à l’entreprise d’économiser de l’argent en évitant les mauvaises décisions qu’elle avait précédemment prises en raison de problèmes de communication. Il a finalement été promu à un poste de gestionnaire de projets spéciaux.
Travail en équipe
Tout en étant un bon leader est important dans l’esprit d’équipe, il en va de même pour être un bon joueur d’équipe. Vous pouvez aider à bâtir une équipe solide en montrant à l’équipe ce que signifie bien travailler en groupe.
Vous devrez collaborer et coopérer avec les membres de l’équipe, écouter leurs idées et être ouvert à prendre et à appliquer leurs commentaires.
- Capacité à suivre les instructions
- Adaptabilité
- Collaboration
- La coopération
- Fiabilité
- Répondre à une critique constructive
- Proactivité
Soyez proactif avec les commentaires
La rétroaction est la clé pour s’assurer que toute équipe reste sur la bonne voie, mais plus important encore, elle s’améliore chaque jour. La rétroaction doit être proactive et constante. De nombreux dirigeants sont enclins à attendre qu’un problème survienne avant de donner leur avis.
La rétroaction est simplement l’art d’une excellente communication. Cela devrait faire partie de notre dialogue naturel. La rétroaction peut être à la fois formelle et informelle. En fait, s’il devient trop structuré et rigide, il devient difficile pour le feedback d’être authentique et percutant.
N’oubliez pas que chaque équipe est différente, avec ses propres nuances et dynamiques uniques. Traitez-les comme tels. Aucune approche à l’emporte-pièce n’est autorisée. Permettez à la rétroaction proactive de servir de meilleur catalyseur pour l’amélioration continue de votre équipe.
Motivation
Un constructeur d’équipe excite les autres membres de l’équipe à fixer et à atteindre les objectifs du projet. Ce type d’énergie de motivation peut prendre plusieurs formes. Peut-être que vous venez travailler tous les jours avec une attitude positive, ou peut-être que vous encouragez vos autres coéquipiers avec des commentaires positifs.
Une autre façon de motiver les membres de l’équipe est de proposer des incitations. Celles-ci peuvent aller des bonus et autres récompenses financières à des jours supplémentaires d’activités de groupe amusantes. Un constructeur d’équipe peut penser à des façons créatives d’inspirer l’équipe à faire de son mieux.
- Mentorat de nouveaux leaders
- Développer des relations
- Encouragement
- Persuasive
- Reconnaître et récompenser les réalisations du groupe
Reconnaître et récompenser
La rétroaction proactive s’accompagne de reconnaissance et de récompense. Les gens aiment la reconnaissance, mais apprécient tout particulièrement le respect. Prenez le temps de donner à vos coéquipiers les distinctions appropriées qu’ils ont gagnées et méritent. J’ai vu trop de dirigeants tenir la performance pour acquise, car ils ne croient pas qu’on devrait être récompensé pour «faire son travail».
À un moment où les gens veulent se sentir comme s’ils font une différence, soyez un leader réfléchi et rassurez votre équipe que vous prêtez attention à leurs efforts. Être authentique dans votre reconnaissance et votre respect contribue grandement à renforcer la loyauté et la confiance. Il déclenche organiquement un effort supplémentaire!
L’offre de Djerba Holiday
Dans le cadre de activité ressemblante et team building pour faciliter les flux de communication et renforcer la liaison et la confiance entre une équipe de travaille Djerba Holiday vous offre les activités si dessus :
Activité :
Bumper ball & Stocked ball:
- Bumper Ball Sumo : le vainqueur reste dans l’arène.
- Bumper Football : Jouer contre 1 ou 2 cages de but.
- Bumper Battle : Gagnez un point à chaque fois que vous faites tomber un adversaire et perdez en un à chaque fois que vous tombez. Le bumperball permet à tous les 10 ans et plus de s’amuser. On peut rouler, rebondir, jouer au foot et faire plein d’autres choses avec ces incroyables Bumper. Les Bumpers sont parfaits à utiliser sur des pelouses, du synthétique, à la plage ou mieux encore sur une arène gonflable
QUIZZ:
Jeux collectif de groupe de 20 jusqu’à 200 personne à la fois, munie d’un boitier, chacun réponds les questions pour voir à la fin qui sera le champion ou le groupe vainqueur.
Les questions peuvent être liées à l’activité principale de la société
Le manager peut par la suite évaluer les résultats de ses cadres pour note
Archery Tag :
Nouveau concept similaire au paintball Jeux de team de 10 pax à 40 pax à la fois Des obstacles des arrows et bows.
Le principe simple qui va éliminer le max avec le max de cible trouée. Durée de jeux 1H à 2H
Olympiads:
Team building et after work activité:
Olympiades global (Bumper Ball: la mixité entre rugby, jumpy et fun « tout le monde attaque et
saute »
« Le challenge individuel et de groupe pour faire gagner son team »
(twister géant « flexibilité individuel pour faire gagner son équipe »)
(Caterpillar « la traverser en harmonie toute l’équipe »)
(Babouche « l’harmonie entre binôme pour faire passer toute l’équipe »)
(Stocked Ball le challenge entre équipes pour le même but du groupe)
(Tournoi challenge de tir à la corde)
(Initiation au tir avec pistolet pour atteindre le but)
Stocked Ball:
Le principe est simple:2 équipes dont chaque joueur sera attaché par son adversaire avec un système de ceinture spéciale pour bloquer ce dernier. Le même principe qu’un match de foot mais avec blocage.
Soft Golf
Faire passer les10 billes de golf sans les perdre. Jeux de team de concentration et d’entente.
Blind VOLLEY BALL
Jeux d’équipe et de tournois De 4vs4 à 20vs20 pax lors d’un match.
2 scenarios:
Simple match de volley avec filet blinded
Match avec drap lanceur pour 4 pax/drap lanceur Jeux d’équipe de reflex
rapide et d’entente entre coéquipier lors d’un jeux avec drap lanceur.
GLADIATOR
Dans la piscine ou dans un terrain dédier.
Linked Inn team building
Nouveau concept de jeux de 20 pax à
120 pax.
Muni de ceinture spécifique pour ce jeux et avec des récepteurs d’ordre pour former les formes demandés par le narrateur et la liaison demandée que ce soit par couleur ou par choix
d’appartenance.
Jeux de team pour rapprocher les nouveaux recrus dans la société.
Brain Dots Team building:
Chaque équipe muni d’une tablette avec le jeu de brain dots.
L’équipe qui franchira le plus d’étapes sera la gagnante.
Un jeux de team pour trouver la solution de chaque étape.
Atelier de percussion Le Team Building:
L’ambiance survoltée et la nouvelle confiance acquise dans la réalisation d’un défi commun
amènent les participants à une harmonie totale Les bénéfices du team building
- Permettre aux participants de se rencontrer et ce connaitre
- Dynamiser la cohésion d’un groupe par l’intermédiaire de la pratique musicale sur des
tambours (comment travailler efficacement ensemble)
- Développer la confiance en soi et en l’autre
- Canaliser les énergies
- Renforcer le sens de l’écoute
- Donner un but et partager un moment de plaisir
Atelier de peinture et artistique:
Atelier de peinture, création une toile en composition de plusieurs petites toiles ; à chacun son
chevalier et instrument. Capacité à la fois 50pax
Guess what!!!!!!:
Devinette à trouver
La table ou l’équipe qui buzz la première doit donner la bonne réponse de la devinette.
Devinette traditionnelle Tunisienne…
Jeux individuel ou de groupe de 4 à 150 pax par équipe de 10 pax à la fois. Durée selon soirée de 1H à 3H
Blind Test Musical:
Chanson ou auteur à trouver La table ou l’équipe qui buzz la première doit donner le nom de la chanson ou son auteur.
Suivit d’un karaoké pour augmenter le gain des points de cette équipe Chansons Tunisienne, anglais et de tout … Jeux individuel ou de groupe de 4 à 300 pax par équipe de 10 pax à la fois.
Matériels Buzzer + boitier de vote + DJ et son lumière Durée selon soirée de 1H à 3H
The company Got Talent:
Inspirer des Emissions Countries Got Talent, le concept Company ou nom de la société Got Talent est pour faire valoir le talent de chaque cadre ou membre de la société.
Jeux avec jury et buzzer pour élimination Et même les spectateurs ont droit au vote avec les voting devise pour donner leur avis et point aux participants.
Jeux individuel ou de groupe capacité maximale avec matériels individuel
500pax à la fois
Jeux de théâtre « one man show » musical, dance et tout talent d’une personne qui veut le prouver devant ses collègues de travail
Que le meilleur gagne:
Jeux que le meilleur gagne. Même principe et matériel de réponse avec bonne réponse ou
mauvaise, calcul du plus rapide et élimination des candidats avec mauvais choix.
Des points en jeux et un cadeau pour le dernier qui gagne.
Capacité à la fois 500 pax Durée de 1H à 2H Effet son et lumière
Cas clinique domaine médicale:
Un professeur évoque un cas clinique et propose des solutions.
Le choix des Etudiants interne ou autre docteur va engendrer la discussion sur le cas clinique et
l’explication des choix.
Capacité à la fois de 500 boitiers.
Consulting et étude sentimentale :
Le but de toute activité de team building est Le travail en réseau, la socialisation et une meilleure connaissance mutuelle. Le travail d’équipe et l’amélioration des performances de l’équipe.la compétition et le droit de se vanter La célébration, l’esprit d’équipe, le plaisir et la motivation Collaboration et promotion de l’innovation et de la créativité, Communiquer et mieux travailler ensemble.
On est là pas pour animée l’évènement seulement mais aussi pour mesurer le niveau de réussit de notre et votre effort.
Et autre activités comme :
Bossa Ball:
Segway:
Journee plage et planger:
Initiation au sky jumping :
Spéléologie & découverte :
Tyrolienne:
Chasse au trésor interactive:
Jinga jinga jinga boom:
Read MoreKitesurf à Djerba
They walked up the road together to the old man’s shack and went in through its open door. The old man leaned the mast with its wrapped sail against the wall and the boy put the box and the other gear beside it. The mast was nearly as long as the one room of the shack.
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Paintball Djerba
The blotches ran well down the sides of his face and his hands had the deep-creased scars from handling heavy fish on the cords. But none of these scars were fresh.
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